某島

… : "…アッカリ~ン . .. . " .. .
May 15, 2022

近況

Life’s like a box of chocolates, you never know what you’re gonna get.

博士,您還有許多事情需要處理。現在還不能休息哦。

如此前所說,最近莫名其妙的空降到了某個跨國 GameFi 公司去做了 CTO?
一下子要協調起各個部門 40+ 號人一起工作,且突然又使用起了親切的 Google Calendar …
還讓我蠻懷戀的 …

於是我又模仿起最初加入 Google 的時候的樣子寫了一封自我介紹。。

Hello everyone, you may probably have heard me on the Internet or TV show before …
If not, I’d like to have a short introduction of myself.

I founded two companies in 2018, the first one is GameCreator, a RPG Maker like toolkit to help people with no idea on programming to build their games.
The second is Andoromeda, a web3 company building lots of crypto-related products including meta space, w3itch, unisave, matataki, etcs and etcs …
Our aim in Andoromeda is to build inclusive blockchain products to help more people increase their productivity, and realize the massive adoption of blockchain technology.
But we all know, this should be hard. So what attracted me most here in Ambrus is the opportunity to achieve this ambition and to avoid the lessons I had learned in the last few years.

Before running my own startup, I am working in Google Shanghai and Mountain View in the ads team.
Before joining Google, I have a short intern experience in a mobile game company called Shanghai Huanlehuyu.
Before that, I am an algorithm competition competitor. (One of my hobbies today is solving algorithm problems on Codeforces && Topcoder)

I also happened to be a Vtuber, running a personal streaming channel on solving algorithm problems, playing games, and some random crypto stuff.

My initial job is to make sure that our NFT airdrop could go smoothly. And to be truthful, this is my first time working as a CTO with so many different teams.
I feel extremely flattered because I thought I am only here to write some smart contracts at the beginning!

Regards,
MinakoKojima

。。。
就你看,雖然這些年裡,我們開發了那麼多亂七八糟的東西,內容涵蓋 遊戲製作工具、去中心化交易所、Web3 內容平台、DeFi、社交代幣、etcs etcs。。。
技術上雖不說無可挑剔,但是也絕對是可圈可點。。。例如 Unisave 的虛流動性,四捨五入就是 Uniswap V3 的 Concentrated Liquidity 啊。。。我還早上線生產環境大半年呢。。。
但是真正商業上成功嘛。。不過勉強塗飾,虛有其表。。。。。。不能說是完全沒有 …只能說是徹頭徹尾的失敗。。。。。

過去的幾年裡,我也經歷了不知道多少次大起大落,苟延殘喘,然後又絕地反擊。。。我現在已經練到 心若冰清、天塌不驚 了。。。

(此處應有凝冰決。。。)

國內的 Web3 創業環境。。。真的是一言難盡。。。但是也不是說此天亡我、非戰之罪。。。肯定要從自己身上反思。。。
當然我覺得最成問題的就是 BD 和運營了。。。Matataki 的形式,在國內基本上是一定會見光死的。。。比我們最的好無數倍的幣乎死了。。好數十倍的力場死了。。。。還有一個獨苗 Matter。。。
鏈聞雖然的死了,但是大概其實還活著。。。就連像 ETHfans 和 SeeDAO 這樣的公眾號都未能倖免。。真的是生的偉大、死的隨機。。。
我這種生長在移動互聯網黃金 10 年裡的孩子。。。這個周期真的很難適應。。

。。儘管腦海中滿是問號。。。但是該做的事情還是要做。。。我們的第一步就是決心放棄 Matataki 而切換成完全去中心化組件式模塊化的架構。。。

哦,我草,今天還有小夥伴來群里給我們加油打氣。。

也就是現在大家看到的 Meta Space。。。這個產品真的十分優雅。。符合我的美學。。。但是解決了一個問題。。馬上又面臨了新的問題 —— 沒用戶!

創業的第一課,Y Combinator 的學員畢業時,會給大家發一枚戒指,叫做,I have do something that people want…
於是前段時間裡我反覆問自己,我真的做了 something that people want 了嗎。。。

當然,我認為 Social Token 一定是最有意義的方向。。。例如 A-soul 的 Case,就是非 Social Token 所不能解決的。。。
但是我需要更周密的計划去事實它。。。於是過去的幾個月,我十分痛苦的開掉了非技術崗的員工,和 SeeDAO 一樣註銷了國內的公司。。。
開始了新的去中心化的長征。。。w3itch 就是這個時候的作品。。(好了,我攤牌了,不裝了,這個就是我做的!)。。。其實底層的邏輯都是完全一致的。。。

有機會再來說說新的公司的業務和產品吧。。。

此前我覺得自己還蠻受寵若驚的。。。我這麼菜的花瓶選手。。真的能勝任 CTO 這一職位嗎?。。。。
(實際上去年給自己招了一個 CEO 。。。但是我也不認為自己適合 CTO 這一職位。。。於是後來一直在招 CTO,還真的招到了。!。。。。)
。。不過最初的這段時間體驗下來。。。我還蠻能勝任的。。。(至少 remote working 的周期我是無敵的。。。畢竟我會 Vtuber 開會大法。。。)

團隊的 Globalize 在 web3 領域是非常重要的,而我看中的就是這家公司此前有做出過影響數千萬人產品的經驗。。。而這正是我們現在所欠缺的。。
。。。Meta 的產品還在,代碼還在,精神、開發、資金也都具在。。團隊也更扁平了。。。。我相信我們需要等待一個契機。。。。。

而在此之前,我需要在實踐中學習一下。。。怎麼當好 CTO 的同時做出一個有全球影響力的產品…