Life’s like a box of chocolates, you never know what you’re gonna get.
博士，您还有许多事情需要处理。现在还不能休息哦。
如此前所说，最近莫名其妙的空降到了某个跨国 GameFi 公司去做了 CTO？
一下子要协调起各个部门 40+ 号人一起工作，且突然又使用起了亲切的 Google Calendar …
还让我蛮怀恋的 …
于是我又模仿起最初加入 Google 的时候的样子写了一封自我介绍。。
Hello everyone, you may probably have heard me on the Internet or TV show before …
If not, I’d like to have a short introduction of myself.
I founded two companies in 2018, the first one is GameCreator, a RPG Maker like toolkit to help people with no idea on programming to build their games.
The second is Andoromeda, a web3 company building lots of crypto-related products including meta space, w3itch, unisave, matataki, etcs and etcs …
Our aim in Andoromeda is to build inclusive blockchain products to help more people increase their productivity, and realize the massive adoption of blockchain technology.
But we all know, this should be hard. So what attracted me most here in Ambrus is the opportunity to achieve this ambition and to avoid the lessons I had learned in the last few years.
Before running my own startup, I am working in Google Shanghai and Mountain View in the ads team.
Before joining Google, I have a short intern experience in a mobile game company called Shanghai Huanlehuyu.
Before that, I am an algorithm competition competitor. (One of my hobbies today is solving algorithm problems on Codeforces && Topcoder)
I also happened to be a Vtuber, running a personal streaming channel on solving algorithm problems, playing games, and some random crypto stuff.
My initial job is to make sure that our NFT airdrop could go smoothly. And to be truthful, this is my first time working as a CTO with so many different teams.
I feel extremely flattered because I thought I am only here to write some smart contracts at the beginning!
Regards,
MinakoKojima
。。。
就你看，虽然这些年里，我们开发了那么多乱七八糟的东西，内容涵盖 游戏制作工具、去中心化交易所、Web3 内容平台、DeFi、社交代币、etcs etcs。。。
技术上虽不说无可挑剔，但是也绝对是可圈可点。。。例如 Unisave 的虚流动性，四舍五入就是 Uniswap V3 的 Concentrated Liquidity 啊。。。我还早上线生产环境大半年呢。。。
但是真正商业上成功嘛。。不过勉强涂饰，虚有其表。。。。。。不能说是完全没有 …只能说是彻头彻尾的失败。。。。。
过去的几年里，我也经历了不知道多少次大起大落，苟延残喘，然后又绝地反击。。。我现在已经练到 心若冰清、天塌不惊 了。。。
（此处应有凝冰决。。。）
国内的 Web3 创业环境。。。真的是一言难尽。。。但是也不是说此天亡我、非战之罪。。。肯定要从自己身上反思。。。
当然我觉得最成问题的就是 BD 和运营了。。。Matataki 的形式，在国内基本上是一定会见光死的。。。比我们最的好无数倍的币乎死了。。好数十倍的力场死了。。。。还有一个独苗 Matter。。。
链闻虽然的死了，但是大概其实还活着。。。就连像 ETHfans 和 SeeDAO 这样的公众号都未能幸免。。真的是生的伟大、死的随机。。。
我这种生长在移动互联网黄金 10 年里的孩子。。。这个周期真的很难适应。。
。。尽管脑海中满是问号。。。但是该做的事情还是要做。。。我们的第一步就是决心放弃 Matataki 而切换成完全去中心化组件式模块化的架构。。。
也就是现在大家看到的 Meta Space。。。这个产品真的十分优雅。。符合我的美学。。。但是解决了一个问题。。马上又面临了新的问题 —— 没用户！
创业的第一课，Y Combinator 的学员毕业时，会给大家发一枚戒指，叫做，I have do something that people want…
于是前段时间里我反复问自己，我真的做了 something that people want 了吗。。。
当然，我认为 Social Token 一定是最有意义的方向。。。例如 A-soul 的 Case，就是非 Social Token 所不能解决的。。。
但是我需要更周密的计划去事实它。。。于是过去的几个月，我十分痛苦的开掉了非技术岗的员工，和 SeeDAO 一样注销了国内的公司。。。
开始了新的去中心化的长征。。。w3itch 就是这个时候的作品。。（好了，我摊牌了，不装了，这个就是我做的！）。。。其实底层的逻辑都是完全一致的。。。
有机会再来说说新的公司的业务和产品吧。。。
此前我觉得自己还蛮受宠若惊的。。。我这么菜的花瓶选手。。真的能胜任 CTO 这一职位吗？。。。。
（实际上去年给自己招了一个 CEO 。。。但是我也不认为自己适合 CTO 这一职位。。。于是后来一直在招 CTO，还真的招到了。！。。。。）
。。不过最初的这段时间体验下来。。。我还蛮能胜任的。。。（至少 remote working 的周期我是无敌的。。。毕竟我会 Vtuber 开会大法。。。）
团队的 Globalize 在 web3 领域是非常重要的，而我看中的就是这家公司此前有做出过影响数千万人产品的经验。。。而这正是我们现在所欠缺的。。
。。。Meta 的产品还在，代码还在，精神、开发、资金也都具在。。团队也更扁平了。。。。我相信我们需要等待一个契机。。。。。
而在此之前，我需要在实践中学习一下。。。怎么当好 CTO 的同时做出一个有全球影响力的产品…
